こんにちは、リブウェルの村上です。
『どうすれば、部下が自発的に動き出すのか?』
そんな悩みを抱えたリーダーの方は非常に多いのではないでしょうか?
実際、私も経営者の方々から同様のお話を伺います。
そんな時に、お話ししているのがリーダーがビジョンを明確に語ることの重要性。
・最終的に、どのくらいの規模の会社を目指しているのか?
・どの部分で業界No1を目指しているのか?
・事業を通じて誰に、どんな風に喜んでいただきたいのか?
・社会をどんな良い方向に導きたいのか?
・スタッフには仕事を通じてどんな人間に成長していって欲しいのか?
などなど・・・。
企業においての未来像が見えないと、スタッフにとってもゴールのないマラソンや山頂の見えない登山ををひたすら続けている状態に陥り、やがて行動する気力を失います。
企業理念・ビジョン・社訓などなど色々な呼び方がありますが、大切なのは企業の方向性をリーダーが明確に伝え続けること。
是非、ミーティングの場・飲み会の場・仕事中などを問わず、みなさんの部下にあなたの会社のビジョンを具体的に語り続けてください。
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